新闻动态 > 热门活动

联想云大会圆桌论坛-信息化云中办公领域的独门绝技

发布日期: 2017-10-27

首先非常欢迎大家能够来到今天这个小小的圆桌讨论,我相信咱们这4家企业在各个行业中都是佼佼者,今天我们就畅所欲言,来给大家分享一下,看你们在信息化技术、云中办公领域有些什么样的独门绝技,我们尽情分享给大家。


首先我想问中海地产,我们知道中海地产已经有38年的开发和运营管理经验,他们的业务遍布全球60个城市,在如此飞速发展、如此庞大的体系中,我想请问陈总,咱们是怎么样进行非常高效又协同的办公呢?

 

陈春源:大家好,我简单说一下中海地产的情况,中海地产在中国的房地产行业里面还是有比较高的知名度,我们是属于央企中建总公司下属的企业,最早是在香港起步,然后再回到大陆发展,20多年来也是走在前列的一个企业。

   

在信息化建设方面,近年来我们企业也有大步的迈进,在这个过程中,应该说往云的方向转型是大势所趋,也是我们中海地产的现实选择。在这个过程中,我们的诉求还是挺朴素的,可能就是解决这么几个问题。第一个是我们要从分散的管理走向集中的管理,提升资源的利用。第二个是采用云+端的应用模式,刚才玉柴的韦总也讲到,我们以前的文档、一些非结构化的数据都是拿着U盘或者移动设备来拷贝,这在安全性或者便捷性上都是不够的,如果把这个东西放在云端,再加上现在普及的手机、PAD,会在效率上有一个提升。第三个是把它打造成一个非结构数据的存储中心,我们把企业的ERP系统,还有计划管理系统做一个集成。

    

另外,中海的城市公司也是遍布在很多的城市,在带宽上资源是不够的,我们通过文件流和数据流进行分离,优化带宽的分布。应该讲我们的诉求还是很朴素的,我们从这几个方面出发,来推进我们的协同办公向云化管理方面去走。

 

主持人:您的思路非常清晰,诉求点也非常明确。说完地产行业,我们再看金融证券行业,大家都知道证券业是分秒必争,并且是信息决胜的行业,所以咱们招商证券作为金融行业的领头羊,我们是怎么样去提高运作效率、直面这种激烈竞争的呢?

 

匡岳林:这个问题非常大,我举一个小小的例子说一下云盘在我们公司的作用,我们在上云盘之前,我们的老总去任何一个地方开会都非常骄傲,我们的IT系统今天拿这个讲,明天拿那个讲,非常先进,但是有一个地方我感到很耻辱,就是我们的邮件、OA很落后。现在上了云盘之后,我分享一点我们的变化,我们的QQ邮箱的附件上GB的附件都可以上传,非常方便,但是我们上了云盘之后,我们的体验比QQ邮箱更好,QQ邮箱如果是超大附件还要选择一下,我们现在做到用户完全无感知,由我们后台的邮箱和云盘判定你上传的是超大型的附件还是小附件,或者是其它类型的附件,我们都可以智能地识别。所以在我们的邮件发送和分享这一块现在做得非常好。现在我们领导走到哪里都说,你看我们的邮箱做得多好,这也是解决了我们很具体的一个问题。

   

当然,刚才陈总也说了,统一的文档管理,这些都是很普遍的需求,这个肯定没什么问题。而且我们有一个很大的优点就是联想云盘非常安全,我们组织过很多黑客,以及360公司和我们公司内部的安全部门,对我们的云盘进行多轮、多批次的攻击和检测,每次的检测结果几乎都是满分,大家的评价非常高。这几乎是其他同类型的产品里没法比较的,我们当时做POC测试,拿了业界6家比较出名的网络公司来做测试,大家在功能上都相差不多,但是在安全方面差别就非常明显,联想在这一块的表现非常突出。

 

主持人:从一个很小的地方着眼,来给我们介绍了我们真实的体验。

我们再看一下另外一位公募基金业的巨头广发基金,广发基金管理规模超过3000亿元,同时还是国家社保养老金的投资管理人,我感觉我这后半辈子就要押宝在咱们这儿了,你们的安全至关重要,既要安全还要高效,所以能不能分享一下咱们在使用过程中的体验?

 

薛一峰:为什么会用联想云盘呢?其实我们一开始的初衷是这样的,我们基金公司有两块大的业务,一块是投研,另外一块是市场,这是属于我们的核心两个大的业务部门。这些部门散落在全国各地,他们都是在外跑的人,如何让他们的文档、文件等等一系列的资料数据能够尘埃落定,或者说能够归集到公司来管理,这是我们一开始一直在思考的一个问题,我们在想有没有这样好的方式。后来我们的一个投资经理说,我在一个私募公司发现联想云还不错,你们要不要体验一下。然后我们就因为这个因素,我们从公有云转入私有云全线的进行了模拟的测试,最终选择了联想云,目前我们已经使用了一段时间,公司大约有一半的部门都在使用这个云盘,凡是用过以后都说效果不错。我们现在还要和联想推进第二、第三轮的合作,因为对企业云盘来说就是需要个性化开发、个性化定制、模块与模块、产品与产品的对接,这是我们非常关心的问题,这也是为什么一开始考虑跟联想公司合作的主要原因,因为他们愿意来倾听我们客户的需求,所以我们最后选择了联想。

 

主持人:非常感谢薛总。我们刚才一直在说安全的事情,事实上启明星辰是信息安全领域的专家,同时也是联想企业网盘的战略合作伙伴,我非常想了解一下咱们启明星辰是怎么考虑,如何一起来构筑这种数据安全的崭新生态的?

 

吴海民:谢谢主持人,启明星辰做安全这一块已经做了21年,在安全技术这一块,特别是数据安全技术这一块我们积累了很多的东西,安全技术举例来说,我有很多手段,比如要保护我们的数据,我可以对他进行透明的加解密,我可以打上水印,我可以对他进行内容的核查,我也可以防止他的各种泄密的渠道。也就是说其实做安全特别有点像古代的一个侠客一样,他有很多的能力。但是我们突然发现有一个问题,我们在跟客户沟通的时候,我问客户说,我们有这么多保护的手段,你保护的对象在哪里?客户就会说,有很多,有的在终端上,有的是在服务器上,有的是在邮件上,有的是在内部的论坛上。那我就面临一个问题,我有很多的安全技术找不到一个载体去把我这个技术呈现出来,所以真要实施的时候,可能每台终端上我都得装上一个客户端。举一个例子,我们当时曾经有一个客户是税务部门,他在海岛上有一个终端,我得派人去实施,要坐船过去装一台终端。

   

后来跟联想云这边的领导碰到一块,我们互相在吐槽,我说这个数据资产到底该怎么管?他跟我说的是,我的数据资产很好管,但是我怎么样让安全变得更显性一些,对管理者更显性,对用户来说不去打扰他。这就促成了我们在一起聊。然后我就发现,如果我把我的安全技术和联想云盘的过程结合在一起,因为联想云盘天然的是一个数据文档的存储池,它又是一个天然的权限管控的地方,我和他结合可以防止病毒、防止木马的破坏,我可以控制文档更好的流转,最重要的是刚才大家提到的问题,我们能回答几个问题:数据在哪里?它从哪里来,到哪里去?联想云和启明星辰在9月12号做了一个战略发布会,这就是我们的最重要的主体。

   

今天我是以合作伙伴的身份坐在这里,现在我们集团有3000多人,也正在内部做选型,而且选型的方向就是联想的云盘,我们希望到明年再坐在这里的时候,我是以客户的身份来做分享。

 

主持人:非常高兴能把我们的合作伙伴变成客户,说明这个过程中大家是产生了信任的。

   

启明星辰跟联想云盘碰撞出来这个火花,它也是一种跨界的创新,我们企业网盘本身也是不断地在迭代和创新的,而这些创新哪里来?其实不在于我们自己的研发团队,更多的是在我们客户的需求中来,一旦客户有这样真实的需求,我们去定制这样的需求,最终就会产生更好的产品。所以刚刚我们讲了现在的使用,我们也想跟大家一起来展望一下未来,我们倾听一下咱们的客户合作伙伴,你们对未来企业网盘、云中办公,你们有什么样的期待?对这个产品你们有什么样的思索?中午吃饭的时候我们曾经聊到,这个数据你要对它进行管理,而更重要的是下一步我们要从文档、从数据中提炼出价值。现在的价值就存在于数据之中。这是一个很开放性的讨论,我想听听各位专家,大家现在有什么样的想法,以及对联想企业网盘提出更好的要求,先请中海的陈总给大家分享一下。

 

陈春源:我说一点自己的看法。联想是一个不错的合作伙伴,它本身在IT行业有比较好的积累,近些年来他们也努力地在往云方面转型,看到他们这方面的一些战略以及实实在在的行动,这是第一点。第二,他们的产品功能也是比较丰富的,另外还能结合企业的实际需要做一些迭代开发,伴随企业不断地跟客户共同成长。

   

对于将来的展望,我觉得首先跟移动端的应用结合,更加场景化,当然你们在这一块做得已经不错了,但是未来可能还要往这方面继续深化。因为现在移动端越来越普及,现在的时代已经完全移动化了,我们要把更多的场景、细节完善、打磨,这是我们客户的需要。当然联想也有这种研发能力,这是毫无疑问的。另外就是对云中的数据进一步挖掘使用。因为企业传统的管理都是应用系统这些结构化的数据,接下来可能一些非结构化的数据的使用,随着大数据、人工智能技术的发展,这一块结合起来我觉得是企业云应用里面的一片蓝海。

 

主持人:非常感谢陈总,给我们点了很多的明路。其实联想企业网盘背靠联想集团,背靠联想大数据的资源、云的资源,我相信一定可以尽快的满足陈总给我们提出来这些非常好的要求。

   

接下来我们再听一下招商证券的匡总有什么样的想法。

 

匡岳林:我觉得我们公司的客户是最优质的,不说全国,至少整个华南区的有钱人都被我们拜访过。所以我们的客户资源以及我们所存储的所有的数据是非常有价值的。我们以前由于文档等等各方面的数据比较分散,现在有了统一的存储,我们把数据存储之后,下一步肯定是要让这些数据产生价值,这对我们企业发展非常重要,这也是我们将来需要一起合作、一起开发的地方。经过这几年的建设,基本上把我们的非结构化数据统一到了云盘上,我们的结构化数据有另外一套系统,以前非结构化的数据没有统一到一起,很不好分析,现在统一到一起以后,我们就可以在上面做很多文章,通过大数据、AI学习,把里面能应用的价值提炼出来,今后肯定需要我们公司和你们一起共同做这些事情,希望我们能够多多合作。

 

主持人:刚才是从合作伙伴变成了客户,这两位是从客户变成我们的合作伙伴,未来就是这样一个融合的趋势。

   

接下来听听广发基金有什么样的想法。

 

薛一峰:我说一下我的期望,首先希望联想云盘能够继续深度的强化它的产品化的构建思路,要去吸收每一位客户提出的需求、亮点,把这些东西来引导我们在座的每一位企业。

   

我觉得一个好的产品应该是我告诉你怎么做,而不是说我听你怎么做,十年前你还可以说我开发一个产品,我告诉业务人员,你按照这个步骤一步一步点下去,绝对没有错。但是现在不行了,为什么你的产品没有符合我的要求,你看别人的产品为什么是这样?因为现在用户的使用体感或者他的体验,在互联网这个环境下已经丰富多彩,你完全没法控制他的想法,站在我们信息技术部的角度就是要拥抱市场,要想在每一位业务人员的前头。同时我们也希望联想能够带领我们,你们这么大的一家公司应该有这样的能力,这是第一个期望。

   

第二,联想云盘表面上看只是一个盘,但它其实承载的是一个公司非常核心的数据资料的宝库,安全性、稳定性是最起码的能力,其次就是怎么挖掘,就像刚才两位老总说的,它是一个宝藏,包括未来的人工智能构建知识图谱,因为你现在已经是一个强有力的企业架构在里面,你完全可以构建公司自己内在的一些知识图谱,来深度分析、来挖掘,我觉得这个地方有得做。

 

主持人:谢谢,每一个公司,我们的每一个客户都有一座宝藏等待我们一起挖掘。

我们听听吴总的心声,你是想怎样和大家一起挖掘这个宝藏?

 

吴海民:我说两个方向,第一,我们和联想云达成这种战略合作,我也希望在座的各位联想网盘、联想云的客户,你们有安全需求尽管给联想云提,他以前在这个地方会痛,以后他就不会痛了,因为我们在一起以后,我们一定会把我们的安全技术用这种服务的方式以快速迭代的方式交付给在座各位,你们有安全问题,我们一起来解决,这是第一个畅想。

   

第二个,很可能我们会变成联想云的客户,我也给在座联想云提一个畅想的场景,我希望在不久的将来有这样一种场景,当我招聘一名新员工的时候,他要在办理入职的第一天,登录联想云的云盘或者网盘会跳出一个小小的机器人,我们姑且叫它小华。

 

主持人:为什么叫小华呢?

 

吴海民:因为张跃华。我招了一名新员工,他是来做售前支持工作的,“小华,请你把网盘中所有关于防火墙相关的资料全部调集出来,并且自动地汇集成册,交付给这个新来的员工,同时盯着他在一个月之内,他必须把这些所有的文档看完,并且还加上他自己跟导师之间的协作记录”,你如果把这个做到了,我想这个员工一个月之内就可能从新员工变成一个安全的专家,这是我对联想云的畅想。当然,在这个过程中,我还是会和联想云站在一起把这个功能实现。

 



返回顶部
关注我们
用户反馈